上銀導(dǎo)軌逆境中不斷向前
點(diǎn)擊：1621 日期：2014-04-04
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臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部門方案從本年起4年內(nèi)，每年編排1億元核算，推動(dòng)臺(tái)灣“上銀導(dǎo)軌暨零組件整合國外上銀導(dǎo)軌正在跟國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌搶奪商場，一直以來這都是一場劇烈的無硝煙的戰(zhàn)役。中國中端上銀導(dǎo)軌商場的競爭已進(jìn)入白熱化，眾多國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌另辟蹊蹺，力求拓荒世界商場以謀求開展。2014年，國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌公司又應(yīng)該怎么開展？
國外上銀導(dǎo)軌正在跟國產(chǎn)導(dǎo)軌搶奪商場，一直以來這都是一場劇烈的無硝煙的戰(zhàn)役。2014年3月28至31日，全球上銀導(dǎo)軌制作職業(yè)的領(lǐng)軍公司埃馬克集團(tuán)在深圳世界金屬切削上銀導(dǎo)軌展覽會(huì)（SIMM）上，展現(xiàn)了其領(lǐng)先的技能優(yōu)勢。埃馬克領(lǐng)先的商品和技能在商場競爭中具有肯定的競爭優(yōu)勢，這讓許多國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌公司壓力倍增。
現(xiàn)今，盡管中國一些公司研制出了中高級數(shù)控上銀導(dǎo)軌，但大多數(shù)還是在國內(nèi)上銀導(dǎo)軌主體制作和進(jìn)口要害功能部件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的組裝。這并不能完全表明咱們現(xiàn)已把握了中高級數(shù)控上銀導(dǎo)軌及要害功能部件整體的研發(fā)技能和制作技能。受研發(fā)能力影響，現(xiàn)階段國內(nèi)中高級數(shù)控系統(tǒng)的80%，高級數(shù)控系統(tǒng)的90%，高級數(shù)控上銀導(dǎo)軌的85%還有賴于從國外進(jìn)口。
國內(nèi)商場：中端上銀導(dǎo)軌商場競爭白熱化
本年初，世界聞名的上銀導(dǎo)軌制作公司德馬吉森精機(jī)于CCMT現(xiàn)場展現(xiàn)了16臺(tái)設(shè)備，提出了其“領(lǐng)先技能：中國制作——為中國而造”的口號(hào)，成為了本年CCMT亮點(diǎn)之一。德馬吉森精機(jī)欲競逐中國商場的舉動(dòng)預(yù)示了國外上銀導(dǎo)軌公司對中國商場的野心。部分德國主要上銀導(dǎo)軌公司針對亞洲商場尤其是中國商場推出了新策略：即在高端主導(dǎo)的基礎(chǔ)上向下延伸，重點(diǎn)拓寬中端商場。這一舉動(dòng)進(jìn)一步加重了國內(nèi)上銀導(dǎo)軌職業(yè)的窘境。除了價(jià)格優(yōu)勢之外，進(jìn)口上銀導(dǎo)軌商品精度高、穩(wěn)定性好以及效率、自動(dòng)化、智能化的優(yōu)勢開端凸顯，這致使一些出產(chǎn)中低端上銀導(dǎo)軌的國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌公司正在經(jīng)歷難熬的低迷期。
本年2月21日，昆明上銀導(dǎo)軌召開了2014年工作年會(huì)，公司總經(jīng)理常寶強(qiáng)在會(huì)上著重，2014年公司將持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新和技能創(chuàng)新。與此同時(shí)，眾多的國內(nèi)上銀導(dǎo)軌公司正在進(jìn)行晉級轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型晉級的意圖是要使自個(gè)的商品變得高質(zhì)、高效、高端。但應(yīng)注意的是，國內(nèi)上銀導(dǎo)軌在喊著轉(zhuǎn)型口號(hào)搶奪高端商場的同時(shí)，中低端商場也正逐漸被國外上銀導(dǎo)軌所侵蝕。最讓人難以接受的境況就是咱們丟掉了中低端商場，但高端商場對國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌的認(rèn)可度低，最后致使撿了芝麻丟了西瓜。從另一方面來看，對于現(xiàn)有中低端商場份額的鞏固并非是不去進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，而是在鞏固中低端商場的同時(shí)，按部就班的走向高端商場。一味求快，求好不可能獲得穩(wěn)固的根基。
曩昔國家對于上銀導(dǎo)軌工業(yè)不夠注重，公司急于求成的思維重主機(jī)，輕部件，質(zhì)量較之國外上銀導(dǎo)軌而言具有很大差距。而現(xiàn)在，國家開端注重上銀導(dǎo)軌職業(yè)的開展，國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌在國家政策的支持下獲得了更為有利的開展環(huán)境。專業(yè)人士認(rèn)為，上銀導(dǎo)軌公司應(yīng)加大科研投入，注重零部件的質(zhì)量提升。在出產(chǎn)高質(zhì)量上銀導(dǎo)軌零部件的同時(shí)，研發(fā)數(shù)控上銀導(dǎo)軌配套程序，做好工業(yè)化鏈接。上銀導(dǎo)軌公司在開展史應(yīng)注意處置好短期利益與長期利益的聯(lián)系，把目光放久遠(yuǎn)，勿貪小利，以精實(shí)的商品為日后高遠(yuǎn)的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還可根據(jù)買家需求，制作定制的非標(biāo)、個(gè)性化商品，有方向有意圖的迎合商場需求。
與國外上銀導(dǎo)軌公司對比，中國上銀導(dǎo)軌公司在占據(jù)良好的“地利”優(yōu)勢的同時(shí)應(yīng)把優(yōu)勢運(yùn)用到商品售后效勞中去。在運(yùn)輸方面，可以考慮用更快更好的效勞，交心的商品晉級等手段，為國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌贏得優(yōu)勢。中國的物流職業(yè)也正處在晉級的時(shí)期，配合物流的快捷運(yùn)輸，加上互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的商品推行和出售，在多種軟性包裝下，國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌可不斷增強(qiáng)本身的競爭實(shí)力，在與國外上銀導(dǎo)軌搶奪商場時(shí)能為自個(gè)發(fā)明更多的優(yōu)勢。
國外商場：國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌另辟蹊蹺謀開展
在國外商場的搶奪中，中國上銀導(dǎo)軌出口的對象以東南亞區(qū)域?yàn)橹鳌鴥?nèi)商場的需求缺乏單純用國外商場來帶動(dòng)并非是長久之計(jì)。以往中國出口東南亞的上銀導(dǎo)軌以低端上銀導(dǎo)軌為主的方式格局已開端改變，仍抱有“把中國低端上銀導(dǎo)軌銷往東南亞即可彌補(bǔ)國內(nèi)商場的空缺”這一想法是很危險(xiǎn)的。東南亞區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)處在不斷開展的過程中，對上銀導(dǎo)軌的需求漸漸往中端轉(zhuǎn)變，沒有過硬的商品將會(huì)難以在世界上銀導(dǎo)軌商場之中安身。
云南CY集團(tuán)有限公司崔佩強(qiáng)表示，在加大東南亞區(qū)域上銀導(dǎo)軌出口的同時(shí)，還將開辟新的境外商場，如俄羅斯、南美區(qū)域等。上銀導(dǎo)軌公司已有認(rèn)識(shí)，逐步加大開辟世界商場的力度。面向東南亞商場的同時(shí)，也可適當(dāng)考慮進(jìn)軍歐美商場或開辟其他國家商場。
對國產(chǎn)上銀直線導(dǎo)軌公司而言，物美價(jià)廉是其優(yōu)勢，歐美對裝備需求的復(fù)蘇是一個(gè)嚴(yán)重機(jī)遇。2014年，相信國產(chǎn)上銀導(dǎo)軌定能迎難而上，在逆流中航出自個(gè)的風(fēng)貌。
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